2012/5/1 15:56

在房地产调控丝毫没有松减的背景下，今年以来，频频拿地成为中粮地产的一道“亮丽”风景。与此同时，多次出售金融资产、较高的负债率、现有项目的后续开发……中粮地产的资金链情况也引起市场担忧。

不过，中粮地产相关负责人11月1日在电话中告诉中国经济时报记者，不断拿地是公司的战略和需要，负债率看起来有点高，但并不是想象得那么大的风险。

“房地产原料都不拿，我们怎么生存呢？”谈及未来是否还有新的拿地计划，上述中粮地产相关负责人称。

或将继续“拿地”

据本报记者统计，2010年初至今，中粮地产已花费67亿多元分别在成都、杭州、北京、沈阳和深圳竞得6块地的土地使用权。而据《中国经济周刊》近日披露的内地上市房企囤地排名，中粮地产排在第41名，囤地面积295万平方米。

“不断拿地符合我们公司的战略和需要。”中粮地产相关负责人在接受中国经济时报记者采访时说。按照该人士的解释，一方面，与其他大的企业相比，中粮地产现在的土地规模并不是很大；另一方面，中粮地产提出，在持续完善现有的TOP系列和中高端住宅产品系列的同时，同时加强以“大悦城”为品牌，包括商业、住宅、酒店、写字楼、公寓等多业态组合的城市综合体的研究和实践推广，形成可复制的产品线。这些都需要去获取一些比较有价值的土地。

对于觊觎已久且出现在拍卖市场的土地，中粮地产更多给人留下了“志在必得”的印象。例如，10月15日，中粮地产以7．42亿元总价竞得深圳市坪山新区一宗地块，溢价超一倍，并创下坪山地区单位楼面地价新高。

作为中粮集团目前旗下唯一一家上市房企，中粮地产被市场认为是中粮集团地产业务的整合平台，其最大价值是大股东的资产注入预期承诺。不过，近期市场传言，中粮集团有意把地产、商业、旅游、酒店等板块整合到一起，推动这部分资产在香港上市，即对地产业务的整合选择A＋H的方式。

有业内人士甚至指出，即将失去集团“输血”的中粮地产今后有两条路可走：一是主营业务在集团主导下开始转型；另一种是不再期待大股东的资产注入熥粤Ω生继续地产类业务的发展。

中粮地产相关负责人对此称，“我没有任何授权去谈论中粮集团对中粮地产的定位，但相信中粮集团会负责任去履行过去做的有关承诺。”

否认“左手筹资、右手拿地”

激增的土地储备背后是对资金的需求。与此同时，中粮地产出售金融资产、借钱的行为也引起市场的关注。

10月19日，中粮地产公告称，因经营发展需要，董事会同意公司向中粮万科假日风景房地产公司申请人民币7亿元委托贷款。而此前的10月15日，中粮地产刚刚以7．42亿元总价竞得深圳的一宗地块。由于前后两项资金数额接近，中粮地产被质疑为“左手拿地、右手借钱”。

针对上述质疑，中粮地产相关负责人11月1日在接受本报记者采访时并不愿意多谈，只称“这完全是一个巧合”。

实际上，为了补充资金，今年以来，中粮地产已多次出售手中金融资产，包括退出金瑞期货经纪有限公司、出售持有的招商银行股票、拟择机处置持有的招商证券股份等。

一位不愿具名的业内人士在接受本报记者采访时称，投资收益一直是支撑中粮地产业绩的重要方面，出售金融资产是中粮地产资金紧张下的无奈之举。

然而，这一看法被中粮地产相关负责人否认。“卖掉这些金融资产来支持主营业务，是我们早就制定的战略。”他表示，金融资产不是中粮地产的主业，中粮地产不想去长期持有，也不想去炒作。中粮地产要做一个专业化的地产开发商，只是在合适的时机，把金融资产变成主营业务需要的资金。

在他看来，目前来说，金融资产的利润可能稍微大一些，但是这只是暂时的。中粮地产目前还处于成长期，现在还要努力实现各个环节的均衡发展。

然而，据本报记者统计，2010年年初至今，中粮地产获得的6宗土地已花费67亿多元。而据中粮地产半年报显示，截至6月30日，公司经营活动现金净流量约为－11．9亿元，同比大幅下降。其手持9．4亿元的货币资金，但短期负债为3．8亿元，长期借款也达到了9．8亿元。

中粮地产在今年上半年业绩报告中也坦承，公司目前正处于规模扩张阶段，对资金的需求较大，存在一定的资金压力，对此公司将积极采取措施，提高资金使用效率，有效拓宽融资渠道，优化债务结构，降低财务风险。

(中国经济时报)