2012/5/1 15:43

“我们公司对于这样的传言一律不作评论。”9月10日，百事中国饮料业务的新闻发言人李凌对于记者所提出的百事参与竞购汇源一事做出的答复。

在可口可乐收购汇源一案中，其老对手百事同样值得关注。有消息称，百事曾参与汇源的竞价，但最终落败。

而汇源这样的果汁龙头企业对于“两乐”任何一方在目前中国所开展的非碳酸领域的军备竞赛中都举足轻重。

“百事失手汇源后，短期内与可口可乐在中国非碳酸饮料业务的差距将越拉越远。”一位原百事内部人士评价。这席话背后的另一层事实是，作为全球最大的非碳酸饮料企业，百事在中国的发展此前也一直是其与可口可乐竞争的短板。

如何做到本土市场和中国市场齐头并进？许多跨国公司在这个问题上失语，百事似乎也陷入其中。

全球突进

通过并购迅速打开新领域是百事的惯用手法。

汇源之前，百事刚刚在俄罗斯市场扬眉吐气了一把：今年3月，百事宣布将以14亿美元的价格收购俄罗斯最大的果汁生产商Lebedyansky果汁业务75.53%股份。根据百事的估计，该公司是全球第六大果汁生产商。

这已经是百事在全球非碳酸业务上的第N次出手。而其在这个新兴领域的敏锐性和占得先机曾一度为外界所称道。

早在1998