2012/5/1 17:04

谋变：自有品牌出口以及转战国内

从人民币升值起，一些有远见的电饭煲厂家看到了过份依赖出口市场的危险，除了提高企业自身产品的研发能力之外，还开始计划多元化，自有品牌转战国内。鸿智、威王等电饭锅企业都是在这一拔里开始华丽转身，以谋增强企业自身抗风险能力。

据鸿智总经理宋亚养介绍，鸿智跟湛江其他电饭煲企业一样受经济危机冲击影响很大，1至6月出口业务一直下降，但相对有的电饭锅厂基本没接到订单的情形，鸿智的情况还算是可以：七月终于挺了过来：目前传统市场稳定止跌，东南亚市场开始增长，并在努力开拓东欧，非洲，伊朗，以色列等市场。在谈及鸿智在经济危机当下仍然能够取得这样的成绩，宋亚养经理表示，鸿智创办十年以来一直都定位着用自有品牌出口，旗下40%的产品用“Hallsmart”的牌子出口。与其他电饭煲厂低价出口的战略不同的是，鸿智主要是中高档产品出口，最高的一款电饭煲产品出口价可以做到50美元/台，多数在20美元/台左右。其中高档电饭煲产品出口占2成，其余8成为中低档产品出口。谈到低档产品，鸿智表示，在经济危机当下，欧美市场受创严重，目前只能是加快新品开发，防止同质化，提高出口产品出口价格之外，还要稳定传统的大客户，所以会对这一部分大客户在不亏本的情况下接受提供订单。正是由于这份企业信用以及灵活的操作，使得鸿智在七月份美国市场逐步回升。

对于国内市场，除了早在二年前已经开始着手转而征战国内，并展开多元化产品生产：鸿智除了生产电饭煲之外还生产电热水壶，电磁炉等，在家电下乡项目中鸿智电磁炉四款产品中标。而威王早在几年前在小家电产业基地中山建厂生产冰箱，并在家电下乡里分得了一杯羹。事实上也证明了，早转型，多元化的经营分散了出口型企业的风险：即使在经济危机的大浪潮扑来之下，也绝对不会是第一批被刷下来的企业。

经过多年的苦心积累，鸿智、威王在湛江仅有的四个“中国名牌产品”占了两席，在2009年8月16日鸿智获得了“全国家用电器标准化技术委员会电饭锅工作组”的青睐，经过上级部门的考察与批准鸿智不但成为该工作组里的一员，并凭借多年来对电饭锅行业的了解以及雄厚的技术研发实力，而担任组长一职。